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數(shù)智化咨詢
數(shù)智化咨詢
在當今數(shù)智化浪潮席卷全球的背景下,企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證,已成為眾多企業(yè)關注的焦點。曉軟工研院數(shù)智化咨詢團隊,憑借其在數(shù)智化領域的深厚積累和專業(yè)能力,為企業(yè)提供全方位的數(shù)智化咨詢服務。

數(shù)智化咨詢體系

 

在當今數(shù)智化浪潮席卷全球的背景下,企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證,已成為眾多企業(yè)關注的焦點。曉軟工研院數(shù)智化咨詢團隊,憑借其在數(shù)智化領域的深厚積累和專業(yè)能力,為企業(yè)提供全方位的數(shù)智化咨詢服務。

 

一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢

數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢是曉軟工研院數(shù)智化咨詢團隊的核心業(yè)務之一。我們深知,咨詢的種類五花八門,但我們的能力建設始終圍繞著企業(yè)實際需求展開。我們的咨詢團隊專注于新廠整體規(guī)劃、咨詢診斷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術咨詢?nèi)蠓较?,致力于為企業(yè)提供最具前瞻性和實用性的數(shù)字化解決方案。

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢過程中,我們注重以數(shù)智化精益理念為導向,重點解決智能制造領域中IT/OT/DT的整體集成問題,以及企業(yè)需要的持續(xù)改善問題。我們具備指導整廠倉儲物流和柔性生產(chǎn)線的規(guī)劃仿真驗證能力,能夠為企業(yè)提供智能制造全價值鏈領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢能力和解決方案售前打單能力。

 

二、數(shù)智化工廠/智能制造

數(shù)智化工廠/智能制造是工研院數(shù)字化咨詢團隊的另一大亮點。我們以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式,幫助企業(yè)實現(xiàn)工廠的智能化升級。通過深入分析企業(yè)的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制環(huán)節(jié),我們?yōu)槠髽I(yè)提供定制化的數(shù)智化工廠規(guī)劃方案,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制能力。

在數(shù)智化工廠規(guī)劃過程中,我們注重與企業(yè)實際需求相結(jié)合,確保方案的可行性和實用性。同時,我們還為企業(yè)提供專業(yè)的技術支持和培訓服務,確保企業(yè)能夠順利實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

 

三、智能能力和資源整合能力

除了數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢和數(shù)字化工廠/智能制造外,曉軟工研院數(shù)智化咨詢團隊還具備強大的智能能力和資源整合能力。我們擁有專業(yè)的管理團隊和優(yōu)秀的客戶運維與商務拓展能力,能夠為企業(yè)提供全方位的項目執(zhí)行和管理服務。

在項目管理過程中,我們注重整體籌劃和資源整合,確保項目的順利實施和成功落地。同時,我們還為企業(yè)提供專業(yè)的培訓和售后服務,確保企業(yè)能夠持續(xù)受益于數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的紅利。

 

數(shù)智化咨詢提供以下服務:

1.數(shù)智化工廠咨詢

• 數(shù)智化工廠智能制造規(guī)劃咨詢;

• CPS智能化設備和工業(yè)系統(tǒng)一體化規(guī)劃;

• IT規(guī)劃(ERP/SCM/MES/PLM)和設備自動化評估和優(yōu)化;

• 工業(yè)4.0診斷、數(shù)智化轉(zhuǎn)型教練。

 

2.精益質(zhì)量咨詢

• 質(zhì)量數(shù)智化戰(zhàn)略咨詢和質(zhì)量數(shù)字化中臺規(guī)劃;

• 精益六西格瑪全面導入與模塊導入咨詢;

• 快速流程改善QPI工作坊;

• 精益六西格瑪綠帶、黑帶認證訓練;

• 精益六西格瑪輔助軟件。

 

3.精益生產(chǎn)咨詢

• 準時化生產(chǎn)JIT(均衡生產(chǎn)、連續(xù)流、節(jié)拍、拉動);

• 可視化質(zhì)量控制(設計防錯措施,發(fā)現(xiàn)與停止、警報、解決問題);

• 定制化精益均衡生產(chǎn)(百分之百按單生產(chǎn);季節(jié)性緩沖庫存生產(chǎn);應付突變的需求的安全庫存生產(chǎn);應對設備故障的緩沖庫存)。

 

4.供應鏈咨詢

• 供應鏈體系診斷與評估;

• 需求預測系統(tǒng)構(gòu)建;

• 訂單管理系統(tǒng)構(gòu)建;

• MRPII構(gòu)建及實施;

• 供應鏈管理信息與流程設計;

• 供應鏈整體結(jié)構(gòu)設計;

• 供應鏈物流規(guī)劃;

• 供應鏈供應商整合、供應商管理系統(tǒng)構(gòu)建、供應商考核系統(tǒng)構(gòu)建等。

 

5.流程再造咨詢

• 標準化流程;

• 管理體系整合(建立流程制度文件管理體系);

• 流程優(yōu)化機制(建立流程管理的績效管理體系)。

 

曉軟工研院數(shù)智化咨詢團隊憑借其在數(shù)智化領域的深厚積累和專業(yè)能力,為企業(yè)提供全方位的數(shù)智化咨詢服務。我們致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。如果您有數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求或疑問,請隨時聯(lián)系我們,我們將竭誠為您服務。